Новости HRTech, интересные идеи о Digital HR в нашем канале в Telegram: https://t.me/WebsoftHR

«Прогресс» и «бес» в еLearning

Вообразите себе вполне сетевой курс, один из фрагментов (тема) которого реализуется так:
- участникам дается некая теория,
- от участников не требуется демонстрации обученности, то есть не подразумевается тестирование того, что и как они выучили теоретического,
- от участников требуется:
1. высказать собственное отношение к обсуждаемым в теории вопросам,
2. написание эссе, постов в блоги и форумы о том, как они на практике решают проблемы, очерченные в теоретических материалах,
3. создание и выкладывание прямо в курсе контента (презентации, тексты, графические, фото, аудио и видеоматериалы и т.п.) о том, что делают их организация (отдел) в плане практического воплощения того, о чем рассказывается в теоретической части + выкладывание ссылок на свои и чужие материалы в сети,
4. наконец, групповое обсуждение и оценивание выложенных материалов.

Чем не элементы e-learning 2.0, пусть и в урезанном виде (в конкретном фрагменте курса, впрочем)?

Однако «бес» e-learning 1.0 не дремлет! Один из модераторов курса вдруг выкладывает (курс-то сетевой, он развивается и пополняется контентом в ходе обучения) для аудитории вот такой опрос вполне в духе eL 1.0:


Что здесь станет предметом оценивания в сетовом изучении темы? По каким критериям? Ради чего?

Все-таки не так-то просто избавиться от стереотипов и ошибок при разработке курсов. Вот так одно неосторожное или неграмотное употребление не к месту того или иного инструмента может смазать многие позитивные намерения и достижения.
Желаю всем нам (и себе тоже) избегать таких «опросов» и им подобных ошибок.
Хотите познакомиться с современными инструментами автоматизации HR-процессов? Узнать как автоматизировать подбор, адаптацию, обучение и оценку ваших сотрудников с помощью современной HCM системы?


Популярные сообщения из этого блога

Быстрое обучение, без регламентов и стандартов — это возможно? Кейс Магнита

Какие инструменты необходимы для организации дистанционного обучения

Дашборд для руководителей. Кейс банка «Открытие»

Мобильное обучение с помощью iPod - реальность?

Вы перестали пить коньяк по утрам, отвечайте ― да или нет?