Websoft

понедельник, мая 16, 2011

Будущее LMS

Вольный и упрощенный перевод статьи Берзина для журнала Chief Learning Officer
"Из всех инструментов L&D LMS вызывает более всего раздражения у специалистов, несмотря на то, что они уже является неотъемлемой частью корпоративной системы обучения.

Основные претензии:

  • Эти системы часто сильно сложны, но при этом не могут выполнить базовые вещи
  • LMS кажутся далекими от бизнеса। На них выливают общее недовольство корпоративной системой обучения.
  • LMS исторически не юзер френдли

В мае 2010 в нашем блоге была дискуссия о будущем LMS

Специалисты CLO (Chief Learning Officer – специалисты по обучению) пророчили в лучшем случае сужение функционала до контроля за подготовкой обучаемых, в худшем назвали LMS якорем, препятствующим эволюции корпоративного обучения в более ученика-ориентированные и в среду непрерывного обучения.

Так что, LMS мертва?

Если коротко, то нет. Согласно нашим исследованиям «Learning Systems 2011» рынок составил 1 млрд. долл. в 2010, и, как ожидается, вырастет на 11 % в 2011 году.

При этом LMS меняется серьезно, и наступает время вести дискуссию, не пора ли менять имя самой LMS.

Рынок расколот на несколько отдельных, но перекрывающих друг друга сегмента:

  • Интегрированные системы по управлению талантами (Integrated talent management suites)
  • Платформы социального обучения (Social learning)
  • Специалисты, «заточенные» под какую-либо отрасль или аудиторию

Эти три пункта есть отражение потребностей бизнеса и являются основными силами по трансформации корпоративного обучения.

Бизнес требует больше, чем традиционные программы обучения। Эти требования:

  • Развитие карьерных моделей и программ достижения высоких уровней профессиональных навыков
  • Выращивание культуры обмена знаниями (learning and knowledge sharing)
  • Модернизация L & D инфраструктуры для поддержки непрерывного формального и неформального обучения
  • Реконструкция системы развития лидерства для создания следующего
    поколения лидеров на всех уровнях
  • Быть движетелем организационного развития, вовлекать лидеров в процессы, управлять трудовыми ресурсами

Ключевой вопрос состоит в определении лучшей платформы LMS, соответствующей заявленным целям корпоративного обучения. LMS эволюционируют в системы управления талантами, в среды непрерывного обучения, но мы еще столнемся с вызовами завтрашнего дня.

Должны ли быть изменения LMS слишком быстрыми? Должна ли одна LMS отвечать всем вышеупомянутым требованиям бизнеса?

Учитывая сегодняшние проблемы организаций в сфере управления талантами, мы подозреваем, что даже если LMS, какой мы ее сейчас знаем, и умрет, то мы будем слишком заняты, чтобы вспомнить про это."

Подробнее>> (там же файл первоисточника)

6 комментариев:

Владимир Наумов комментирует...

Мда, серьезная статья. Тем интереснее, ИМХО, будет работать создателям софта в сфере Т&D. Тренды в ней здорово схвачены и обобщены

Сейчас со товарищи по группе НЭО проводим курс для молодежных лидеров. Не так-то просто в рамках курса реализовать и проявить свой лидерский потенциал лидерам молодежных проектов, а разработчикам - реализовать для этого соответствующую среду/ создать комфортные условия. В частности это проявляется и во внутренней готовности генерировать собственный контент, вплоть до собственных проектов и среднесрочных планов работы.

Дюсьмикеев. МедиуМ. комментирует...

Интересный суммирующий взгляд на ситуацию с развитием программного обеспечения в сфере L&D. В своих разработках ПО для elearning мы только недавно (2 года) как сумели выделить определенную специализацию наших программных решений, а не искать их вблизи LMS. Поэтому и делаем сейчас вполне конкретные продукты - редактор процессов, eLmindmap и другие.

Владимир Наумов комментирует...

to Дюсьмикеев. МедиуМ.

Не могли бы вы уточнить, каким образом специализация ваших решений "вблизи ЛМС" вписывается в тренды, обозначенные в посте и в первоисточнике? Или это что-то принципиально иное? Новое? Альтернатива не только традиционным решениям, но и позиции Берзина?

Эдуард Бабушкин комментирует...

у меня так вообще мысль бродит пригласить Берзина вебинар провести у нас))

Владимир Наумов комментирует...

Круто, Эдуард.

Прошу прощения, что не поблагодарил Вас за столь содержательную публикацию

Эдуард Бабушкин комментирует...

Владимир,если найду переводчика (да еге же надо за бесплатно найти))), то обязательно проведем вебинар