tag:blogger.com,1999:blog-363860092024-03-18T09:08:57.549+03:00WebSoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.Технологии e-learningАлексей Корольковhttp://www.blogger.com/profile/00331887807454103460noreply@blogger.comBlogger2971125tag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-9499467977791983662024-03-15T15:43:00.004+03:002024-03-18T09:08:25.228+03:00Гибкая среда для непрерывного обучения: кейс Росбанка Росбанк является активным пользователем системы Websoft HCM — на ней базируется портал для сотрудников. В определенный момент в банке решили перестроить сервис так, чтобы сотрудники постоянно учились, делились знаниями, достигали своих и стратегических целей Росбанка. О глобальной трансформации портала — в нашем кейсе.Смотреть запись вебинараО компанииРосбанк обслуживает порядка 1,7 млн Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-22743438392985359892024-03-12T11:48:00.003+03:002024-03-14T09:22:12.542+03:00Дашборд для руководителей. Кейс банка «Открытие» Смотреть вебинарРуководитель группы дистанционного обучения Корпоративного Университета банка «Открытие» Надежда Грибкова и Репина Александра, заместитель начальника управления обучения и развития персонала и руководитель службы разработки и сопровождения функционального обучения, поделились кейсом по разработке и внедрению дашборда для руководителей по обучению и адаптации Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-91153646963331569632024-01-30T17:27:00.006+03:002024-02-05T11:10:36.167+03:00Гид по компетенциям. Кейс ОМКСотрудники ОМК проходят оценку компетенций, формируют индивидуальный план развития, участвуют в прочих развивающих мероприятиях. Для успешного выполнения этих задач важно знать и понимать модель компетенций, принятую в компании. На базе платформы Websoft HCM в ОМК решили задачу глобального информирования всех сотрудников о компетенциях, создали Гид по компетенциям и самостоятельно прошли путь Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-38608818519985386842024-01-22T11:01:00.002+03:002024-01-31T10:22:40.463+03:00Как повысить процент оформленных сотрудников: бесшовный путь кандидата в мультибрендовой компании Inventive Retail GroupНедавно вместе с нашими коллегами провели вебинар о том, как сделать рекрутмент более эффективным. Представляем вам кейс компании Inventive Retail Group.Спикеры:- Максим Кузнецов, HRBP Inventive Retail Group- Юлия Игнатова, менеджер по продукту E-Staff- Константин Куница, исполнительный директор HR MessengerПосмотреть вебинарInventive Retail Group – это 7 брендов, которые работают на разных Liubovhttp://www.blogger.com/profile/05688122106984830030noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-69843351851319122172024-01-15T13:14:00.012+03:002024-01-16T18:33:10.706+03:00Год 2024: тренды, фокус внимания и все, что должно стать частью стратегии обученияЗачем нужно следить за трендами в обучении, да и вообще за трендами? Чтобы не упустить ничего нового и важного? Да, но это не все. Изучение трендов позволяет правильно сфокусироваться при планировании, понять, какие направления развития нужно поставить в приоритет, а какие, может быть, уже стоит закрыть.Елена Тихомирова (eLearning center), Роман Мандрик (Skill Cup) и Алексей Корольков (Websoft) Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-45065741202814572362023-12-12T12:51:00.006+03:002023-12-20T09:41:07.090+03:00Полезные материалы Websoft 2023 В этом сборнике — материалы от сотрудников компании Websoft и наших коллег из компаний-партнеров. Мы благодарим всех, кто в этом году делились своими знаниями, выходили вместе с нами в эфиры, принимали участие в конференциях. Особенную благодарность мы выражаем нашим партнерам, всем тем, с кем в этом году мы вместе работали над самыми разными и всегда очень интересными Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-29515617162615516842023-12-12T09:56:00.006+03:002023-12-13T14:49:14.382+03:00Сборник кейсов 2023 Подготовили для вас сборник самых интересных кейсов, которые опубликовали в 2023 году. Смотрите, сохраняйте, берите идеи для себя!Мы благодарим всех наших коллег, которые в этом году щедро делились своим опытом — выступали на конференциях и вебинарах, писали материалы, отвечали на вопросы. Это очень ценно и нужно для всех нас, и мы рады, что вместе можем думать над нашими профессиональными Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-24104470215361222232023-12-06T11:22:00.007+03:002023-12-06T16:42:23.658+03:00Коробочное решение или кастомная разработка: как выбрать?Многие компании при внедрении решения по автоматизации HR-процессов сталкиваются с необходимостью выбора между приобретением коробочного решения, предлагаемого вендором, и запуском проекта кастомной разработки.Как этот выбор сделать и потом о нем не пожалеть? Иван Тушнолобов, руководитель проектов по автоматизации HR в компании Норбит, предложил алгоритм, который использует в Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-67730022336724584572023-11-30T16:24:00.013+03:002024-01-23T17:59:04.798+03:00Быстрое обучение, без регламентов и стандартов — это возможно? Кейс МагнитаОрганизация обучения для всей линейки должностей магазинов нового формата розницыБерезин Артем, руководитель управления цифровых технологий обучения, МагнитПосмотреть записьКомпания «Магнит» — одна из лидирующих розничных сетей в России по количеству магазинов и их географии. Магнит является еще и крупным логистическим оператором — 45 распределительных центров, 41 автотранспортное Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-84524142563332755652023-11-28T14:00:00.005+03:002023-11-28T18:16:56.460+03:00Искусственный интеллект в HR: что это и как использоватьАлексей Корольков, генеральный директор WebsoftИскусственный интеллект, или сокращенно ИИ, — одна из самых горячих тем в HR (и особенно в обучении). Он уже значительно влияет на нашу работу и, более того, — становится одним из участников HR-процессов.Алексей Корольков, генеральный директор Websoft, считает, что на наших глазах происходит революция и нам предстоит адаптироваться к новой Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-55732869267003824452023-11-27T13:28:00.002+03:002023-11-27T13:34:22.590+03:00Запись вебинара "Возможности E-Staff, о которых вы могли не знать"Недавно мы провели вебинар "Возможности E-Staff, о которых вы могли не знать" на площадке HR-кухня. Спикерами выступили Юлия Игнатова, менеджер по продукту E-Staff, а также Александр Суровцев, эксперт по продукту E-Staff.На вебинаре ведущие показали, что рекрутеры и руководители могут использовать:Работа с календарями, которые позволяют легко и быстро найти коммуникацию с коллегами Liubovhttp://www.blogger.com/profile/05688122106984830030noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-40251677765561097242023-11-21T18:02:00.001+03:002023-12-13T10:10:24.145+03:00Доверие в HR и в обучении Елена Тихомирова, генеральный директор eLearning centerВыступление на конференции Websoft “Условия успеха HR-автоматизации”Посмотреть записьВсе, что мы автоматизируем, все, что мы делаем в электронном виде, все это мы делаем для людей, всем этим пользуются люди. И сотрудники, и те, кто отвечает за HR в разных видах и формах. Поэтому формировать и поддерживать доверие, говорить и помнить проWebsofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-39120905699011558352023-10-31T16:26:00.002+03:002023-10-31T16:28:53.554+03:00Внедрение любых HCM-решений приводит к неоправданным затратам, если у компании отсутствует HR-стратегия Недавно Алексей Корольков, наш генеральный директор, дал интервью крупнейшему изданию CNews и рассказал о главных тенденциях, которые влияют сейчас на HR, о том, как выбрать HR-систему, чтобы она соответствовала современным вызовам и задачам, и о том, как он строит бизнес и развивает продукт, который вот уже более 20 лет помогает самым разным компаниям. Получился очень интересный разговор:&Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-20179579532290096642023-10-26T16:00:00.008+03:002024-01-24T10:07:52.810+03:00От тревоги к полной интеграции: как создать и автоматизировать программу адаптации за 1 месяц Наши коллеги из ЭКОПСИ Анна Тимофеева, Артем Толкунов и Никита Карачун, провели вебинар о том, как создать и автоматизировать эффективную программу адаптации.На вебинаре обсудили:Итоги первого всероссийского исследования программ адаптацииКак с учетом выводов этого исследования спроектировать процесс адаптации и что такое модель 6П Как автоматизировать процесс адаптации на базе WebsoftWebsofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-16750272551271654602023-10-03T17:38:00.002+03:002023-12-11T12:04:49.419+03:00Как автоматизировать сбор квартальных потребностей в разработке учебных продуктов: кейс банка «Открытие» В банке «Открытие» каждый квартал происходит сбор потребностей в разработке учебных продуктов. Казалось бы, заполни заявку — и Корпоративный университет банка создаст нужный курс или организует тренинг. Но в силу особенностей оргструктуры банка, множества направлений бизнеса и форматов обучения и у заказчиков, и у исполнителей возникал целый ряд сложностей. В банке решили Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-1046853651170870052023-09-22T13:39:00.001+03:002023-09-22T13:39:36.502+03:00Удобное разделение доступа: кейс «Триколор»
«Триколор» — мультиплатформенный оператор,
развивающий на территории России единое информационное пространство развлечений
и сервисов для всей семьи, доступное с любого устройства, в любом месте и вне
зависимости от времени. Наряду с ТВ, которое можно смотреть как через спутник,
так и в интернете, оператор предлагает клиентам передовые digital-сервисы и
услуги, включая онлайн-кинотеатр, умный Liubovhttp://www.blogger.com/profile/05688122106984830030noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-62029411275503134752023-09-18T11:59:00.003+03:002023-09-18T13:46:50.901+03:00HR-автоматизация — истории успехов и неуспеховМихаил ПротасовПосмотреть запись вебинараОшибка выжившего — то, почему я люблю обращать внимание не только на успешные, но и на неуспешные проекты. Этот термин появился в следующей истории. Когда во время Второй мировой войны вылетали самолеты, часть из них возвращалась в аэропорты, а часть были сбиты. Инженеры, которые осматривали вернувшиеся самолеты, думали, что можно сделать, чтобы улучшить Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-8928601222715066552023-09-06T19:14:00.008+03:002023-10-04T17:24:03.414+03:00Планирование отпусков и Конструктор заявлений: кейс компании «Ростелеком» Можно ли за год уйти от множества бумажных форм и довести
электронный документооборот в HR до 90%? Можно — доказывает своим примером
Ростелеком. Коллеги из компании рассказали, как перевели на электронный
документооборот сотню видов заявлений и реализовали ежегодное планирование
отпусков с помощью WebSoft
HCM для ста тысяч человек. Сервисы Планирование отпусков и Конструктор
заявлений в Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-67464340717853449872023-08-29T14:19:00.014+03:002023-08-30T09:59:02.172+03:00Воронка подбора персонала. Как автоматизация делает жизнь рекрутера проще
Александр Суровцев, эксперт по продукту Websoft и E-Staff
Посмотреть запись вебинараПодбор – один из основных HR-процессов, с него все и начинается.
На рекрутерах — большая ответственность и одновременно большая нагрузка. В
условиях кадрового дефицита, с которым сталкивается каждая компания, требования
к качеству и скорости подбора только возрастают. Мы посмотрим в этой статье,
как Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-65168606270299153332023-08-21T14:44:00.011+03:002023-08-21T16:33:12.701+03:00Как обучать специалистов Websoft HCM Кейс Михаила ПротасоваПосмотреть запись вебинараДанный кейс — своеобразная шпаргалка для HR, руководителей, рядовых сотрудников, стремящихся к развитию в области Websoft HCM.Также он будет полезен тем, кто хочет создать и запустить собственную долгосрочную программу обучения соотрудников по любому другому направлению. Речь пойдёт о том, как обеспечить в вашей компании наличие Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-17339726913145337352023-08-16T17:38:00.010+03:002023-12-11T12:07:58.420+03:00Как автоматизировать процессы управления эффективностью: кейс Объединенной металлургической компанииКоллеги из Объединённой металлургической компании рассказали, как собрали вместе все процессы годового цикла: целеполагание, оценку компетенций, круглые столы, в том числе матрицу эффективности деятельности, планирование графика круглых столов, планирование развития, — на базе Websoft HCM.Посмотреть вебинарО компании ОМК — один из крупнейших российских производителей металлопродукции для Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-25241181235705724862023-08-07T14:45:00.002+03:002023-08-07T14:47:33.653+03:00 Интересная и гибкая обучающая среда, доступная каждому сотруднику. Кейс ТЕХНОНИКОЛЬ Наши коллеги в компании ТЕХНОНИКОЛЬ рассказали об опыте внедрения HR-системы в своем корпоративном журнале. И мы с удовольствием делимся с вами успешным кейсом.О компанииКорпорация ТЕХНОНИКОЛЬ — ведущий международный производитель надежных и эффективных строительных материалов и систем. Компания предлагает рынку новейшие технологии, сочетающие в себе разработки собственных Научных центров иWebsofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-85801293339625382962023-08-01T09:41:00.004+03:002024-03-10T10:36:54.170+03:00Карьерные маршруты: мертвы или можно оживить Как карьерные маршруты выглядят сейчас, каким компаниям они нужны и можно ли их разнообразить? Об этом поговорили Григорий Финкельштейн (Партнер, руководитель направления «HR-консалтинг» компании «ЭКОПСИ») и Александр Суровцев (эксперт по продукту WebSoft).Посмотреть вебинарДля чего бывают нужны карьерные маршруты?Сотрудник был старшим специалистом, потом станет ведущим, далее разработчикомWebsofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-69017619017232382772023-07-24T18:35:00.007+03:002023-07-24T18:42:25.306+03:00Корпоративный портал как единая точка входа на электронные ресурсы компании. Кейс Газпром БурениеИдея: создать корпоративный портал, включающий в себя в основные HR-функции, и сделать его единой точкой входа на все электронные ресурсы компании.О компании:ООО «Газпром бурение» — одно из крупнейших буровых предприятий России, осуществляющее управление интегрированными проектами по строительству скважин на суше и на шельфе на всей территории Российской Федерации: в Западной и Восточной Сибири, Websofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36386009.post-42917312253404565032023-07-21T11:16:00.001+03:002023-12-11T12:11:10.927+03:00Как оценить 2900 сотрудников по методу 360: кейс Банка ЗЕНИТ Банк ЗЕНИТ впервые провел такую массовую и комплексную оценку персонала, которая охватила 2900 сотрудников. В 2020 году в банковской группе завершились интеграционные процессы, под единым брендом объединились пять банков и сотни сотрудников с разным функционалом. Для того, чтобы понять текущий уровень персонала и предложить индивидуальный план развития каждому в Банке был запущен глобальныйWebsofthttp://www.blogger.com/profile/16302712741122108583noreply@blogger.com